УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ МАСШТАБ
ДЛЯ ЮРИСТА КОМПАНИИ:
ДЛЯ ЮРИСТА КОМПАНИИ:
от просто хорошего юриста
к лидеру юридической функции
к лидеру юридической функции
семинар-тренинг
25 апреля 2025 года
Санкт-Петербург
Только очно, только лично
Помните всем известный вопрос с подвохом?
Делать вещи правильно или делать правильные вещи?
«Делать вещи правильно» - помогают навыки, компетенции, профессиональные знания.
«Делать правильные вещи» - только нужный управленческий масштаб позволяет определить и начать их делать.
Как вы действуете обычно? Из позиции классного исполнителя? Или из позиции зрелого руководителя?
Делаете сами или организуете работу отдела?
Отвечаете за свою работу? Отвечаете за работу каждого сотрудника отдела? Отвечаете за результат компании?
Ваша роль сегодня? Исполнитель? Бригадир? Руководитель среднего звена? Первое лицо? А ваша роль завтра?
«Делать правильные вещи» - только нужный управленческий масштаб позволяет определить и начать их делать.
Как вы действуете обычно? Из позиции классного исполнителя? Или из позиции зрелого руководителя?
Делаете сами или организуете работу отдела?
Отвечаете за свою работу? Отвечаете за работу каждого сотрудника отдела? Отвечаете за результат компании?
Ваша роль сегодня? Исполнитель? Бригадир? Руководитель среднего звена? Первое лицо? А ваша роль завтра?
Если вы задаетесь такими вопросами,
ищите «действенный рычаг» к своей карьере – ТРЕНИНГ БУДЕТ ВАМ ПОЛЕЗЕН
КОМУ ТОЧНО БУДЕТ ИНТЕРЕСНО
Этот семинар-тренинг для тех, кто хочет изменить свои управленческие привычки. Что вы делаете естественно, но неправильно. А как правильно? Почему не получается нужный результат?
— КОРПОРАТИВНЫЕ ЮРИСТЫ
— РУКОВОДИТЕЛИ ЮРИДИЧЕСКИХ ОТДЕЛОВ
— ИНХАУС-ЮРИСТЫ
* представителей консалтинговых юридических компаний мы будем рады видеть В ДРУГОЙ РАЗ НА ДРУГОМ НАШЕМ МЕРОПРИЯТИИ
— РУКОВОДИТЕЛИ ЮРИДИЧЕСКИХ ОТДЕЛОВ
— ИНХАУС-ЮРИСТЫ
* представителей консалтинговых юридических компаний мы будем рады видеть В ДРУГОЙ РАЗ НА ДРУГОМ НАШЕМ МЕРОПРИЯТИИ
ЧТО ТРЕНИНГ ДАЕТ
Увидите свои «тактические перекосы» в управлении, препятствующие в построении успешной карьеры руководителя.
Проанализируете свой опыт и практику сквозь призму концепции управленческого масштаба.
Определите «точки роста» в своем управленческом развитии и своей карьере.
Овладеете техникой продуктивной рефлексии – единственный инструмент, который позволяет повысить управленческую эффективность.
Получите ключ к результатам теста на определение рабочих приоритетов: это поможет понять, как расставлять приоритеты в деятельности, в зависимости от текущего управленческого статуса и с ориентацией на дальнейший карьерный рост.
Освоите инструмент «Интервью для определения масштаба мышления», который помогает нанимать эффективных сотрудников в вашу команду.
организаторы
Разработчик и первый официальный представитель КонсультантПлюс в Санкт-Петербурге
Компания, создающая оптимальные правовые решения для клиентов и вносящая свой вклад в устойчивое развитие бизнеса
ЧТО ТАКОЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ МАСШТАБ
НА ТРЕНИНГЕ РАЗБЕРЁМ:
Это «картина мира», которой оперирует руководитель: как далеко/широко/глубоко я вижу/мыслю/действую?
Когда уровень мышления соответствует уровню должности, руководитель будет выбирать верные приоритеты, принимать верные по масштабу решения и привносить ценность в работу компании.
Развитие управленческого масштаба можно ускорить, если руководитель рефлексирует — осмысливает получаемый опыт и корректирует свою картину мира, а также если он — получает опыт решения задач или проекты достаточного уровня сложности.
Когда уровень мышления соответствует уровню должности, руководитель будет выбирать верные приоритеты, принимать верные по масштабу решения и привносить ценность в работу компании.
Развитие управленческого масштаба можно ускорить, если руководитель рефлексирует — осмысливает получаемый опыт и корректирует свою картину мира, а также если он — получает опыт решения задач или проекты достаточного уровня сложности.
- Личность маленькая, а должность большая.
- Личность соответсвует должности.
- Личность большая, а должность маленькая.
Один аспект формулы
– управленческий масштаб
– управленческий масштаб
3 сценария развития событий
ПРОГРАММА
9.00 – 10.00
Сбор участников, приветственный кофе-брейк
10.00 – 13.00
Блок 1. Что такое управленческий масштаб
Requisite organization - концепция научного менеджмента, которая помогает строить эффективные организации и правильно задействовать людей на рабочем месте:
- Уровни мышления – как они связаны с эффективностью принимаемых решений?
- Управленческий масштаб. Что требуется от руководителя в зависимости от уровня в организационной иерархии? Как меняется роль руководителя?
- Масштаб должности и личности – что будет, если они не совпадают?
- Роли «Исполнитель», «Линейный менеджер», «Менеджер среднего звена», «Первое лицо» - как проявляются в работе и решении задач?
13.00 – 14.00
Обед
14.00 – 16.00
Блок 2. Как управленческий масштаб влияет на эффективность деятельности:
- Разбор кейсов из практики реального управления: учимся на чужих ошибках.
- Интерактивная бизнес-симуляция «Реорганизация».
16.00 – 16.30
Кофе-брейк
16.30 – 18.00
Блок 3. Развитие масштаба возможно или нет?
- Что такое кризисы роста? Какими они бывают на разных ступенях организационной иерархии? Почему каждому уровню присущ свой тип кризиса. Разбор кейсов, рекомендации, хорошие и плохие новости.
- Освоение техники «Интервью на определение масштаба мышления»: учимся задавать правильные вопросы себе и подчиненным. И зачем это вообще нужно?
- Знакомство с инструментом «Дневник управленческой рефлексии» для развития масштаба (как, когда и зачем его использовать).
18.00 – 20.00
Ужин-барбекю
Уютная атмосфера, разговоры, хорошая погода, деликатесная утка от шеф-повара.
после 20.00
Возвращение в город или пребывание в отеле по индивидуальной программе.
ПРОЙТИ ТЕСТ
НА ОПРЕДЕЛЕНИЕ РАБОЧИХ ПРИОРИТЕТОВ
НА ОПРЕДЕЛЕНИЕ РАБОЧИХ ПРИОРИТЕТОВ
Тест рабочих приоритетов – часть рабочих материалов тренинга, и он показывает, в какой роли
вы видите себя по отношению к рабочим задачам и соответственно, на что тратите свое время. Вас все устраивает? Стремитесь ли вы к чему-то другому? Все ли в порядке с приоритетами? Что именно «западает»?
Заполните тест и принесите его с собой на тренинг. На тренинге вы получите ключ к вашим ответам и рекомендации тренера, с помощью которых сможете интерпретировать результаты.
вы видите себя по отношению к рабочим задачам и соответственно, на что тратите свое время. Вас все устраивает? Стремитесь ли вы к чему-то другому? Все ли в порядке с приоритетами? Что именно «западает»?
Заполните тест и принесите его с собой на тренинг. На тренинге вы получите ключ к вашим ответам и рекомендации тренера, с помощью которых сможете интерпретировать результаты.
Станислав Куликов
партнер, лидер направления «Развитие персонала и внедрение изменений» компании ЭКОПСИ – ведущей российской консалтинговой компании, профессиональное кредо которой «Бизнес делают ЛЮДИ».
Станислав в своей работе применяет подходы на стыке практик регулярного менеджмента и психологии личности и организаций. Специализируется на проектах развития топ-команд и проведении стратегических сессий. Основные направления работы:
- управленческий масштаб;
- управление изменениями;
КАК ПРОХОДЯТ НАШИ МЕРОПРИЯТИЯ
Получить
шаблон служебной записки руководителю
на согласование участия в тренинге
шаблон служебной записки руководителю
на согласование участия в тренинге
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
ТОЛЬКО ОФЛАЙН, ТОЛЬКО ЛИЧНО
— Презентация тренера в PDF-формате
— Рабочая тетрадь и «Дневник управленческой рефлексии»
— Сертификат участника
— Кофе-брейки, обед, ужин-барбекю
— Парковка на территории отеля
— Скидка 20% на проживание и СПА-процедуры в отеле
— Чат в Telegram
— Фотоотчет
— Рабочая тетрадь и «Дневник управленческой рефлексии»
— Сертификат участника
— Кофе-брейки, обед, ужин-барбекю
— Парковка на территории отеля
— Скидка 20% на проживание и СПА-процедуры в отеле
— Чат в Telegram
— Фотоотчет
Место проведения
Отель «Новый Петергоф» 4*
Петергоф, Санкт-Петербургский проспект, 34
Это уникальное сочетание стильных интерьеров, современного экологичного дизайна, идеального расположения в непосредственной близости от дворцов и парков Петергофа.
Петергоф, Санкт-Петербургский проспект, 34
Это уникальное сочетание стильных интерьеров, современного экологичного дизайна, идеального расположения в непосредственной близости от дворцов и парков Петергофа.
- 150 уютных номеров с видом на Верхний сад Большого Петергофского Дворца, Собор Петра и Павла, живописный Ольгин пруд.
- Профессиональный СПА-центр с бассейном.
- 2 ресторана с авторской кухней.
Специальные цены на размещение в период с 25 по 27 апреля (со скидкой более 20%)
Неограниченное посещение СПА-зоны независимо от категории номера
Возможность провести выходные всей семьей
Парковка на территории отеля
Подтвердить участие
Получить тест на почту
Получить шаблон служебной записки на почту